Clients, consultants, le cognitif

Clients, consultants, le cognitif du changement organisationnel Résumé d’un article académique de Charles Despres paru dans le Journal of Strategic Change.   Quatre fondations de l’activité de conseil sont proposées à partir d’une perspective socioconstructiviste. Cela nous conduit à 4 modèles de base qui caractérisent les dynamiques entre un consultant et un client … Quatre fondations…

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