Piloter son service

Les pratiques essentielles RH : priorités, motivation, délégation, charge et compétences[hr]

1 Optimiser une organisation de travail en fonction des priorités de missions, moyennes et contraintes.

2 Présenter, communiquer efficacement avec les agents sur les priorités décidées.

3 Répartir les tâches d’une équipe et rééquilibrer des surcharges d’activité avec des effectifs contraints.

4 Mener en parallèle des actions/projets sur le long terme et la gestion au quotidien.[hr]

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